为贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，激发组织活力，安乡县委组织部以组织工作创新大赛为重要抓手，敲定58个创新项目，涵盖教育、医疗、农业、水利、基层治理等各方面工作，助推工作难题“定向爆破”，在全县范围内形成“多点开花”的良好局面。

靶向施策破解一批难题。县委组织部对创新项目开展情况、参与情况、完成情况、工作改善坚持情况等进行跟踪督导，确保创新项目取得实效。在队伍建设方面，安乡县税务局开展基层征管一线党员干部一米距离“面对面”述职+评委点评打分，深入发掘业务标兵，切实提升征管实效；大湖口镇制定“五个一”工作法，促进配齐全镇各村（社区）干部。在民生实事方面，县人社局采用“党建+”新模式，通过线上线下招聘，推动县内重点企业上岗1192人，新增就业1512人；深柳镇以党建引领基层自治，在城镇更新提质中选取示范巷道“以点带面”，逐步畅通城区“毛细血管”。在安全底线方面，县住建局深化党建与业务融合，推行“一点淘气”智慧燃气信息平台，严厉打击违规充装、油气混用等燃气经营违法行为；县交警大队以党建带队建、以党风强警风，强化安全宣传，严肃查处无牌无证、涉电涉摩等违法行为，保障群众安全出行。

凝心聚力完善一批机制。将创新体制机制作为创新大赛的重中之重，着力引导各参赛单位在创新项目推进中完善一批机制。创新干部培养模式。县法院制定《安乡县人民法院青年干警培育计划》，建立人才发现机制，设立法官、法官助理员等各类别后备人才库；黄山头镇等3个乡镇组织实施强基计划，以“思、帮、练、督、评”五字诀全面提升年青干部综合素质。革新为民服务体系。大鲸港镇打造“条块融合、区域统筹、抱团发展、共享共赢”的粮食生产党建联合体，助力春耕备耕；县老干局创立“金秋大讲堂”，构建“12+3+N”宣讲队伍体系，点亮老干部晚年“艺术生活”。更新基层治理机制。下渔口镇试行“基础分+加减分”递进式积分管理制度，激发三长的工作动力和服务热情，调动群众积极性，提高基层组织社会治理能力和水平；官垱镇通过“六会联动”（老年、文化、卫生、治安、产业、青年协会）构建基层治理新格局，推动乡村治理从“单向管理”到“多元共治”转变。

变中求新打造一批亮点。创新大赛实施以来，开展了3期交流评比活动，29个项目在“安乡微党建”公众号宣传报道，涌现出不少亮点工作。产业发展有进展。安乡高新区建立“产业链”党委，以组织共建、阵地共享、活动联办、党员联管推动链上资源高效共享，助力企业降本增效，激活产业发展新动能；安全乡以“支部领航、三长带头、群众参与”做好队伍融合，立足“汤家岗文化”打造农文旅整合示范基地，形成特色产业集群，实现集体增收。履职能力有提升。县城管局着力构建“党建引领、城管主抓、社区联动、群众参与”的城管综合执法新模式，走出“目光所及无垃圾、无乱象、无不文明现象”的精细化管理之路；县中医医院以“梅家洲”红色文化为指引，大力创建三级中医医院。助医助教有成效。县卫健局促进党建与卫生健康业务深度融合，大力推进县医共体信息化平台建设，成功创建“湖南省儿童健康综合发展示范县”；县教育局打造“党建+思政”平台，建立“党委政府+学校+家庭+社会”多方协同的全员、全程、全方位育人体系，多名学生获宋庆龄国家级奖学金等多项国家级荣誉。