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孔祥瑞

天津港（集团）有限公司煤码头公司操作一队队长兼党支部书记，第八届中华技能大奖获奖者、入选第二批“中国高技能人才楷模”。曾荣获全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章等荣誉。

孔祥瑞创立“孔祥瑞星型操作法”“门机主令器星形操作法”，提高了生产效率，为企业创造千万元以上的效益；主持开展技术革新项目150多个，其中，“门座式起重机中心集电器”被授予国家级实用型发明专利。

孔祥瑞：蓝领专家

繁忙的天津港码头，回荡着进出港货船的汽笛声，头发略有些花白的孔祥瑞正领着同事们，对给货船装卸货物的门式起重机进行改造。年满60岁的他，从初中毕业来到天津港码头，一直工作在生产一线。

20世纪90年代后期，天津港的货物流量飞速增长，渐渐地出现了设备技术跟不上、经常有货船滞留的问题。2000 年7月，由于一个长期无法解决的技术问题，一台美国进口的设备再次出现故障导致停产。孔瑞率先钻进温度高达 50℃的机器内部进行抢修。他意识到，如果修不好设备，滞留的问题就得不到解决，必将影响整个天津港货船进出港速度。

就在这一刻，孔祥瑞下定了决心，要对这台经常出故障的设备进行改造。终于，他的改造成功了，设备正常运转起来，彻底解决了因故障而停产的问题。

2001年，天津港冲击“亿吨大港”，孔祥瑞带领的操作队承担着装卸2500万吨货物的任务，任务量陡增近30%。面对如此大的压力，孔祥瑞没有着急干活，而是认真剖析门机的所有操作环节。经过反复实验，他将门机操作杆移动轨迹由“十”字形变为“星”形，顿时，生产效率提高了15.8%。18台门机平均每台的年作业量突破150万吨，平均15.8秒就能创造出1600万元的财富，大大超出了预定指标，达到全国港口的最好水平。如今这项操作法被天津市总工会命名为“孔祥瑞操作法”，已被广泛运用于我国的门机生产领域。

40多个春秋流转中，孔祥瑞从一名只有初中文化的港口工人成长为知识型产业工人。凭着拼劲和闯劲，他变被动为主动，成为了一名出色的蓝领专家。

（来源：摘编自《大国工匠》一书，湖南电子音像出版社 主编：刘建武 音频录制：毕婧 播讲：鲁楚原）